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DeepSeek 看新时代管理的十个启发
2025年5月13日


导读      

     

演讲实录 | 以下内容根据 华夏基石副总裁/高级合伙人 张小峰先生 在“AI破局2025DHR知识大会”上的演讲内容整理提炼而成。


 
DeepSeek一经发布遍火爆全球,在国外大模型排名Arena上,DeepSeek-R1基准测试已升至全类别大模型第三,其中在风格控制类模型(StyleCtrl)分类中与OpenAI 并列第一,而其竞技场得分达到1357分,略超OpenAI的1352分。廉价版本的芯片、仅为OpenAI 5%的开发成本和耀眼的成绩,让全世界大为震撼,这让我们对于未来的中国,充满无限的想象和可能性!  

 

 
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查看「AI破局2025DHR知识大会」完整回放  
 

 
   
1
数智时代 大有作为        

       

     

     


AI 作为高级生产力,必将取代低级生产力,这是不可逆转的趋势,各企业一定要不漠视、不逃避、不忽视,全面拥抱 AI,想方设法利用AI,拼尽全力提升AI。头部企业更应肩负起产业数智化转型的引领担当,敢于做AI时代的弄潮儿。


未来,AI 虽不一定会颠覆所有行业,但会激发人们的创造力;AI不一定取代人类,但会用AI的人将取代不会用AI的人;未来二十年,任何时候投入AI,都有巨大的产业机会。



   
2
天才少年越来越重要        

     

     


DeepSeek和OpenAI 的成功,都离不开年轻且才华横溢的创始团队。这凸显了天才少年在推动科技创新中的重要性。2019年在华为面对不公平的,选择开启天才少年计划,任正非说:“我们将从全世界招进20-30名天才少年,明年我们还想从世界范围招进200-300名,这些天才少年像泥鳅一样,钻活我们的组织,激活我们的队伍!”天才少年拖着世界往前走。如今,人才发展已从传统的 “二八原则” 向 “5-95,1-99原则” 转变,天才少年的影响力愈发显著。


企业应重视人才的丛林效应,打造人才集群和生态,以顶级优秀人才吸引更多优秀人才,实现人才生态的繁荣。在人才管理中,不仅要关注内部人才生态,还要促进公司与产业、区域之间的人才交流,提升企业的人才竞争力。


   
3
开放才是竞争力        

     

     


DeepSeek 和 OpenAI 都采用了扁平开源的技术结构和组织模式,这体现了开放的重要性。开放型的组织和开源型的技术更具先进性和竞争力。企业内部也应打破信息、利益和权力的壁垒,促进信息的高速流动,使组织更具活力和想象力。只有打开组织边界,才能更好地适应时代发展的需求,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

   
4
人才要有丛林效应        

     

     

 
DeepSeek 团队150个人左右,基本上都是全国最优秀的那一批人,极其苛刻的面试,让150个天才汇集于此。人才独木不成林,要善于培育人才集群和人才生态;人才要有丛林效应,用顶级优秀的人才来吸引顶级优秀的人,才能实现人才生态的繁荣。  

 
     
5
追求极致性价比        

       

       

 
小米作为一家市值过万亿的港股公司,代表着中国硬科技的希望。小米的成功就源于其对极致性价比的追求,以二流的价格提供一流的产品,凭借极致低成本获取超额客户。DeepSeek 受欢迎的原因之一也正如此,在全球性内卷的时代,极致性价比是企业突破困境的关键。企业如果无法改变行业、客户和政策环境,但企业永远可以从自身的产品和服务入手,追求极致性价比,提升市场竞争力,在激烈的竞争中赢得一席之地。  

 
     
6
干,才有机会        

       

       


曾经有人说:“中国不会再出一个 OpenAI !”可面对技术领先的竞争对手,梁文峰没有退缩,而是选择实干,最终取得了成功。所以,其实制约企业业务持续进步的,不是我们的竞争对手,而是我们自己的犹豫和止步不前。在商业竞争之中,一切想法都不重要,先干起来再说。干,才有机会,在实践中寻找机会。企业发展过程中,犹豫和止步不前是最大的阻碍,要学习小马过河的精神,有自己的主见,通过实干创造机会,实现业务的持续进步。


     
7
转变战略导向,注重创新品质        


       

       

       

   
DeepSeek 在规模较小的情况下,却能产生巨大的产业势能,这表明企业不应一味追求规模,而应将战略导向转向追求创新和极致。数智化时代,小而美的公司同样能带来丰厚回报。“一人公司” 专注于变得更好,追求自主和独立,利用人工智能和数智化系统提升业务效率。以创新驱动发展,形成独特的竞争优势,会有更大的机会形成新的超级个体和高能量组织。    

   
     
8
年轻人代表未来          

       

       

   
掀起全球科技浪潮的滔天巨浪的梁文峰,以其创造的巨大产业势能,彰显了年轻人的潜力和价值。企业若发展遇到困境,可加大对年轻人的投资,通过校园招聘等方式培养年轻人才,为企业注入新的活力。年轻人代表着未来,他们的创新思维和活力能够为企业带来新的发展机遇,企业应重视年轻人才的培养和发展,为企业的长远发展奠定坚实基础。    

   
     
9
资本赋能,助力实业        

       

       

   
资本在企业发展中具有重要作用。企业应正视资本的价值,资本要为事业所用,资本是技术的好朋友;不要唯资本论,也不能对资本避而远之,先有钱,然后才有实现理想的底气。先富后强,企业在追求财富的同时,要明确自身的发展目标和使命,将资本与实业有机结合,实现可持续发展。    

   
     
10
热爱无比重要          

       

       

   
热爱可抵御一切风险、艰难和诱惑!梁文峰对 AI 事业的热爱以及他在选择人才时对热爱和好奇心的重视,说明热爱是推动事业发展的强大动力。企业的每一位人力资源管理者应注重培养员工对事业的激情和热爱,让员工从内心热爱自己的工作,从而激发员工的创造力和工作积极性,为企业的发展贡献更大的力量。     

 

       

       

         

         


虽然 AI 的飞速发展为我们的工作和生活带来了巨大的改变,但并非适用于所有场景。目前所有的 AI 在精准匹配、快速学习、快速检索和提供知识素材方面表现出色,但在模糊匹配、深度学习、成果输出和提供解决方案等方面仍存在不足。 目前为止,AI 更是一个好助手,在使用 AI 时,我们应保持独立思考,避免陷入数据陷阱。应该充分发挥自身的优势,才能在人工智能时代的浪潮中立足,实现可持续发展,释放更大价值。



         

         

         

         


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